Persönlich
  Uwe Scholze

Studium
Diplom-Soziologe (Schwerpunkte: Sozialpsychologie, Arbeits- und Organisationspsychologie, Organisationslehre)

Weiterbildungen
  • Systemisches Coaching und Teamentwicklung (ISB Wiesloch)
  • Lizenzierter CAPTain-Berater (webbasierte Leistungsstil- und Potenzialanalyse)
  • NLP-Practitioner (Neurolinguistisches Programmieren)
  • DISG-Persönlichkeitsprofil
  • Transaktionsanalyse
  • Blended Learning
Berufspraxis
1990-94 Personalberater und Kommunikationstrainer bei der MBS Managementberatung und –strategie GmbH
1994-98 Vertriebstrainer, Berater und Projektleiter bei Mercuri International
1998 Gründung des Trainings- und Beratungsunternehmens proceed:
seither tätig als Führungscoach, Personal- und Vertriebsentwickler

Trainings- und Beratungsschwerpunkte
  • Potenzial- und Kompetenzdiagnosen für Vertriebsmitarbeiter und Führungskräfte
  • Vertriebs- und Führungscoaching
  • Potenzial-Coaching („Mach mehr aus Deinen Möglichkeiten")
  • Führungskräfte-Weiterbildung: Die Führungskraft als Coach
  • Weiterbildung für Personaler: Praxis der modernen Personalentwicklung
  • Coaching von internen Vertriebstrainern und Vertriebscoaches
  • Moderation von Führungsklausuren und Teamevents
Veröffentlichungen in der Fachpresse und Studien
  • Studie „Markt- und Kundenorientierung im Pharma-Vertrieb", Mercuri-International 1998
  • Controller, Consultant und Coach: die neue Rolle des Pharmaberaters, Sales Profi 12/98
  • Proceed-Studie „Wie vertriebsorientiert sind wir?", 2000
  • Verkäuferleistungen messen und verbessern, acquisa 2001
  • Mit Schwung durch den Verkaufsprozess, acquisa 10/2001
  • Psychologisch richtig überzeugen, acquisa 07/2002
  • Kompetente Verkäufer finden, ProFirma 11/2003
  • So erkennen Sie die Potenziale von Verkäufern, Beratungsbrief 04/04, www.vertriebs-experts.de


Potenzialanalyse
Methode und Leistungsangebot
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SITup - Verkaufstraining
plus 3 Monate Coaching Start: 28.9.10
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Basis-Seminar
Die Führungskraft als Coach 11.-12.10.10
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KMU-Seminare
Förderfähige Weiterbildung für kleine und mittlere Unternehmen - Seminar ab 224 EUR
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